Собственный капитал

Время. Деньги. Планета

Share

draiv5Правило № 8 — Компании, в которых есть драйв, берут на работу только самых лучших!

Приведу один простой пример. Один руководитель любил экономить, поэтому нанял себе в качестве личного водителя новичка, который имел средние навыки вождения и плохо знал город. В результате чего, руководитель пропустил важные встречи и постоянно опаздывал. Кроме того, он очень нервничал по этому поводу и ему никак не удавалось сосредоточиться на делах. В конце-концов, ему это надоело. И тогда руководитель нанял опытного водителя. Естественно оплата труда этого водителя стоила значительно дороже, ведь он был профессионалом. Но что выигрывает от этого наш руководитель? Очень многое — он всегда приезжает на встречи вовремя, а следовательно, заключает выгодные сделки; не нервничает; он может исполнять свои обещания, которые касаются его приезда в точно назначенное время. Таким образом, большая зарплата опытного специалиста повлекла за собой большую прибыль, чем экономия в зарплате новичка-водителя с учетом потери важных сделок из-за опоздания.

Отсюда вытекает одно простое правило — лучше сегодня заплатить немного больше за профессионала и сэкономить в будущем целое состояние. Помните, что неквалифицированные кадры с низкими зарплатами не могут привести компанию к победе и развивать ее. Будут постоянные ошибки, недочеты в работе на всех уровнях — вам разве это надо?

Мудрому руководителю необходимо построить свою команду самых лучших специалистов. Сила команды зависит напрямую от того, насколько силен самый слабый игрок этой команды.

Наверняка к вам в голову пришла сразу противоречащая мысль — мы не можем позволить себе нанимать только профессионалов высокого класса. Но у меня есть что на это ответить. Вы не можете нанять отличных профессионалов из-за того, что тратите все свои деньги на среднестатистический персонал, который не может приносить высокий доход, как это делаю профессиональные работники.

Самое главное — это не перегнуть палку с зарплатой. Я не говорю о том, что нужно платить сверх большие деньги, вовсе нет. Найдите золотую середину (рыночный стандарт) и платите чуть выше него. Поверьте, что даже немного повышенная зарплата секретаря, сделает его работу намного лучше. Да, не удивляйтесь, ведь именно от доброжелательности секретаря зависит первое впечатление клиентов о вашей компании.

Если вы будете нанимать только лучших сотрудников, то и сможете требовать от них большего. Кроме того, это даст вам возможность избежать и предотвратить множество неприятных ситуаций и неудач.

Помните, что ваша главная задача, как руководителя, не быть крутым и всезнающим, а способность нанимать крутых и всезнающих специалистов к себе в команду, чтобы помогать их развитию и росту своей компании. От того, насколько будут успешны ваши сотрудники, зависит ваш личный успех, а также успех компании.

Ответьте себе на один вопрос: «Вы хотите быть самым умным в своей компании или вы хотите быть победителем, о котором будут помнить?» Если вы хотите всегда выигрывать, иметь драйв в своей компании, тогда нанимайте только самых лучших специалистов и будьте готовы к оплате их услуг, ведь они являются главной движущей силой вашей компании.

Share
tarasova on Январь - 30 - 2012
категория: Эффективность

Оставить ответ